北岡が
あなたのセンターピンを見つけます！

あなた専用のアクションプランと
最高の環境を使って
“たった1つのアイデア”で
売上アップを実現しませんか？

北岡秀紀です。

売上アップは難しくない。

これは、私がよくお伝えしていることです。たとえば、私がこれまでにサポートしてきたクライアントは「ちょっとした視点のズレ」を修正しただけで、このような成果をあげています。

まず、これまで手を付けていなかったオンライン集客に取り組みたいと相談に来てくれた歯科専門コンサルタントの志賀さん。ですが、私のアドバイスは「これまで得意としていたオフラインをさらに強化する」こと。これだけで、志賀さんの売上は5倍になりました。

体の使い方を教えるコーチである川浪さんは、別のコンサルタントから「新規集客しましょう」「広告出しましょう」と言われ続けていましたが成果が出ず…。そんな中、新規集客をやめてリピート対策や単価アップに取り組んだところ、売上が1.5倍になり、最高月収を更新。

マーケティングコンサルタントの齋藤さんは、売上が以前の半分に落ち込んでいました。そこで、「お客さんの悩みを聞き、興味がありそうな人に商品を提案する」ということをしてもらいました。それだけで200万円の売上を獲得。さらに、そこで集めた悩みをもとにセミナーを開催し商品を販売したところ、さらに300万円。わずか2ヶ月の間に500万円もの売上があがりました。

セラピストの平尾さんは講座の集客に苦戦していて、「新しい方法を試してはやめ、次の方法を探す」ことを繰り返し、まさに迷子状態。そこで平尾さんには、定期的に追いかけるべき数字であるKPIを明らかにしてもらいました。これだけで取るべき行動が整理され、3ヶ月で180万円の売上を上乗せすることに成功。

美容室を経営する内藤さんは、忙しいのにお金が残っていない状態。スタッフのマネジメントもうまくいっていませんでした。さらに、やるべきことはたくさんあるのに、目の前の売上をあげるのに精いっぱい。そこで、「どうやって改善のための時間をとるか？」を考え実践してもらったところ、月に75時間もサロンワークの時間を減らすことができただけでなく、スタッフも自ら動いてくれるようになりました。

ここまで5名の事例を紹介しましたが、どれもやったことはシンプル。

• まずはもともと得意だったオフラインに集中する
• 新規集客よりも既存客対策に力を入れる
• お客さんに悩みを聞く
• チェックすべき数字(KPI)を明らかにする
• アイデアを実行する時間を確保する

いかがでしょう。どれも目新しいものではありません。日ごろから『オクゴエ！』をご覧になっているあなたであれば、どれも“当たり前”レベルかもしれません。

それ以外にも、「ちょっとした気づき」や「ほんの少し改善」でこれだけの成果が出ています。

• チラシのまき方を変えただけでコストは100分の1になり、開講1か月前には　キャンセル待ちになった学習塾
• 1日7～10分のみの電話だけでリピート率が4.7倍になった治療院
• 折込チラシのレイアウトを変更しただけで反応率が7倍になった不動産業
• ウェブページのレイアウトを変更しただけで売上2.1倍、おススメのスケジュールを作ってさらに5倍になったネット通販会社
• 企業訪問の仕方を変えただけで75万円の売上アップを実現した人材派遣業
• 陳列方法を変えただけで月間41万円の利益アップを果たした菓子店
• ウェブサイトのコピーを変更しただけで問い合わせが3倍、利益は7.2倍になった印刷業
• サービスの提供方法を変えただけで、これまで10万円、20万円程度だった単価が130万円になったコンサルタント
• 来院した患者さんへのトークを変更しただけで売上が1.6倍になった治療院

そのほか、コンサルティングを受けた方や『オクゴエ！アカデミー』に参加している方が、さまざまな成果をあげています。

いかがでしょうか？

きっと、ここまで読んだあなたは、「どれも簡単な施策ばかり」と思ったはず。そう、実際どの施策も難しいものではありません。

それでも売上が2.1倍になったり、利益が7.2倍になったり、リピート率が4.7倍になったりと大きな成果をあげているのです。

つまり、最新の集客方法を学んだり、複雑なシステムを使わなくても、「たった1つのアイデア」さえあれば、売上アップやあなたの課題を解決することは可能なのです。

とはいえ、「たった1つのアイデア」で売上をあげるには、“ある条件”があります。それは、「あなたのビジネスのセンターピンを狙っていること」です。

センターピンとは、ボウリングで真ん中にあるピンのこと。このピンさえ倒せば、残りのピンも一緒に倒れますよね。

そして、ボウリングと同じようにビジネスにもセンターピンがあります。つまり、「この問題さえ解決すれば、ほかの問題もすべて解決する」というポイントがあるのです。だからこそ、このセンターピンを倒すことができれば、それほど簡単な施策に取り組むだけで一気に問題が解決します。

ただ、ここで1つ問題があります。それは、「センターピンは見つけるのが難しい」ということです。

今の時代、少しネットで検索すれば、売上アップや集客の方法はたくさん出てきます。こちらから探さなくても、「Facebookをやれば儲かります！」「これからは動画です！」なんて広告がたくさん出てきますよね？ それなのに、多くの人が売上で悩んでいるのは、まさしく「センターピンと関係ないことに振り回されている」ことが原因です。

とはいえ、これはあなたが悪いわけではありません。クライアントのセンターピンを見つけることを仕事にしている私自身も、こと自分のビジネスになると正直センターピンを見つけるのは至難の技。実際、コンサルタントをつけている時期もありました。

さらに、私だけではなく、大きな成果を上げている経営者や第一線で活躍しているスポーツ選手には、必ずと言っていいほどコーチがいます。

一方で、このようなコンサルタントやコーチがいなかったらどうでしょうか？ 世の中に溢れている“解決策”の中から、あなたにとっての“正解”を見つけなければいけません。

もちろん、片っ端からやっていけばいつかは“正解”にたどり着くことができるかもしれませんが、われわれにはそんな時間もお金もありませんよね？ できるかぎり早く“正解”にたどり着きたいと思うはずです。

そこで今回、私・北岡があなたと１対１でお話をして、あなたのビジネスのセンターピンを見つけるプログラムを開催することにしました。

もちろん、センターピンを見つけて終わりではありません。そのセンターピンを確実に倒すためのアクションプランをたて、そのプランを実行していくための環境も用意しています。そのプログラムがこちら。

この『グループコンサルティング』では、初回の個別コンサルティングと4回のグループコンサルティングで、あなたのゴールとセンターピンを明確にし、あなたが行動できる環境を整えます。そして、目指すゴールを達成していただきます。

初回の個別コンサルティング（2時間程度）

初回の個別コンサルティングでは、あなたが今もっとも得たいと思っているゴールや、ビジネスの目的をはっきりさせます。なぜなら、同じ業種・同じ現状であったとしても、あなたのビジネスの目的によって、センターピンが違ってくるからです。

極端なことを言えば、なるべく事業を大きくしたい社長と、なるべく働く時間を減らして家族と過ごしたい社長とでは、取るべき施策は違ってきますよね？

そのために、初回の個別コンサルティングでは、あなたが気づいていないことも含めてあなたの「本当の目的」を私が引き出し、5か月後のゴールを決めていきます。そしてセンターピンを見つけ、そのセンターピンを倒すためのアクションプランを考えます。

アクションプランは、あなたの現在の状況に合わせて無理なく確実に実行できるものでありながら、成長が感じられる内容を考えます。だからと言って私から押し付けることはありません。あなたが本当にコミットできるように一緒に考えていきます。

初回の個別コンサルティングの時間は通常は2時間程度です。ただ、頭がよく整理できている方だと1時間で終わることもあります。一方で、なかなかゴールが見つからない場合は、日を改めて何時間もかけて一緒に考えることもあります。あなたの状況に合わせて一緒に考えていきますので、ご安心ください。

月1回（計4回）のグループコンサルティング

今回のメインとなるのが、このグループコンサルティングです。通常であれば、コンサルティングは1対1で行われます。しかし、今回は私と、あなたを含めた10人までのクライアントでコンサルティングを行います。

グループコンサルティングの進め方は、基本的には通常のコンサルティングと変わりません。まず参加者がそれぞれ現状の課題を発表します。ここで重要なことは、“本当の原因”＝センターピンへのアプローチに集中すること。

「その課題が本当にセンターピンなのか？」を、私がさらに深堀りして質問していきます。そして、センターピンだと判断したら、それに対する解決策案を私が提示します。

さらに、ここからがグループコンサルティングの醍醐味。解決案について他の参加者からも案があれば出してもらいます。また、その解決策を手伝えるような人がいるかもしれません。その場合、Win-Winになるのであれば遠慮なく手伝ってもらいましょう。

そして、その解決策案に基づいて、次回のグループコンサルティングまでに実行することを決める。これを参加者の人数分繰り返します。

グループコンサルティングの流れをまとめると、こうです。

今回の『オクゴエ！グループコンサルティング』は、Zoomによるものではなく、実際に都内の会場に集まっていただきます。なぜなら、今回のプログラムは単にノウハウを学ぶだけのものではなく、“空気”を感じてほしいと思っているからです。

グループコンサルティングの形式にすることで、ある程度は「環境の力」を利用することができます。ですが、やはりZoomよりもその場で集まった方が、私とあなたのつながりも深まりますし、参加者同士でのつながりも作りやすい。

だからこそ、より「環境の力」を生かすためにも、会場での開催とすることにしました。

※初回の個別コンサルティングはZoomで行います。

プログラムの参加者には、グループチャットによる質問受付のサポートもお付けします。そのため、実践する中で疑問が生じた場合は、いつでも私に質問をすることができます。

あなたには1か月間、グループコンサルティングの場で決めたことを実行してもらいます。ただ、その中で、「こんな時はどうすればいいの？」と思うこともあるでしょう。そこで行動が止まってしまっては時間がもったいないですから、ぜひチャットサポートも活用してください。

この『オクゴエ！グループコンサルティング』では、各回の最後に懇親会も実施します。美味しい食事を囲みながら、好きな方はお酒も飲みながら、楽しくざっくばらんにお話しましょう。

コンサルティングの固い雰囲気ではありませんので、グループコンサルティングで聞き逃したことはもちろん、まったく関係のないプライベートな話までいろいろお話させていただきます。

そうすることで、私や他の参加者に対して、

• この人はビジネスで成果をあげているけど、意外と普通の人なんだ！
• この人にできるなら、自分にもできそう！

と思えるはず。つまり、自分にもできるんだという“成功の現実感”を感じることができるのです。実際、過去の参加者の方たちも、「懇親会での時間がとても重要だった」と言ってくれています

もちろん、懇親会の出欠は任意です。が、過去の経験上、懇親会の出席率が高い人ほど大きな成果を出していることは付け加えておきます。

これだけの成果が出ているプログラムですから、あなたにもぜひ参加してほしいと思っています。しかし、初回の個別コンサルティングやグループコンサルティングのことを考えれば、参加できる人数には限界があります。

そこで今回の募集人数は10人とさせていただきます。逆に言えば、この10人に入ることができれば、あなたはそれだけ濃い時間を過ごすことができるということです。

ここで考えてみてください。今回のプログラムに参加することは、あなたにとってどれだけの価値があるでしょうか？

冒頭で紹介したコンサルタントの斎藤さんは、わずか2ヶ月で500万円の売上をあげることに成功しています。また、志賀さんは、売上が5倍になりました。川浪さんもベースの売上が1.5倍になり、最高月収も記録しています。

ここで大事なのは、打ち上げ花火のように一度だけ売上があがるのではなく、何か月も何年も、ビジネスを続ける限り効果が続いていくということです。実際、先ほど紹介した志賀さんは、今ではプログラム参加前の10倍まで売上を伸ばしているそうです。そのことを考えれば、仮に参加費が500万円だとしても、十分に参加する価値がありますよね？

また、私のコンサルティングは、通常1時間で40万円いただいています。それが、個別とグループを合わせて全5回受けられるわけですから、単純に考えて200万円の計算です。他の参加者へのコンサルティングを聞くことができることを考えれば、それ以上の価値があるでしょう。

とはいえ、これから次のステージに進むためのプログラムで参加費がネックになり、本当に参加したいと思う人が参加できなくては意味がありません。そこで、あなたがプログラム期間中に参加費を回収できるよう、今回のプログラムの参加費は100万円（税込110万円）とすることにしました。

このページをここまで読んでいるあなたは、このプログラムに興味を持っているはずです。また、私としてももっと多くの人にグループコンサルティングの価値を知ってほしいという思いがあります。

加えて、参加者がある程度は多い方が監視の目も強く働き、他の参加者に対するアドバイスや参加者間の交流も増え、よりグループコンサルティングの価値が高まるはず。

そこで、あなたの背中を押したいという思いも込めて、あなたが3日以内に決断してくれるのであれば、80万円（税込880,000万円）で参加できるようにしました。分割の場合は15万円（税込165,000円）×6回払いとなります。

決断が早い人ほどビジネスでは成果を出しやすいという面もありますから、ぜひこのチャンスを生かしてください。

ここで、あなたにお伝えしておくことがあります。それは、「初回の個別コンサルティングの際に私には業績アップが難しいと判断した場合、ご参加をお断りすることがある」ということです。

私は神様ではありません。すべての人のビジネスで業績アップができるわけではありません。ならば、私ができないと思うことは「難しい」と正直にお伝えすることが誠実な態度だと私は考えています。

もちろん、あなたも私をチェックしてください。これから約半年間、私と頑張っていけそうにない…と思う場合は正直におっしゃってください。その時点で個別コンサルティングを中止しお支払いただいた金額も全てお返しします。